Más de treinta años de experiencia(s) en Administración & Finanzas, desarrollados en pymes, grandes grupos empresarios, consultoras y multinacionales. Más de quince años dirigiendo equipos de trabajo, incluyendo experiencia regional coordinando actividades de varios países. Perfil netamente generalista y multitask. En estos últimos años, he desarrollado pasión por el business intelligence, lo que ocasionó que el rol de CFO evolucionara naturalmente hacia el de un Profitability Manager, con marcada tendencia a desarrollar roles transversales en la organización y con injerencia estratégica en casi todas las áreas.

Estas experiencias me han permitido desarrollar soft skills de liderazgo transformacional. Creo que mi principal virtud es la capacidad de poder ver más allá de mis limitaciones y eso es lo que me permite guiar a otros por ese camino. Asimismo, considero que la única ventaja competitiva a largo plazo es la capacidad de aprender. Actualmente, el mayor desafío es descubrir el potencial de mis colaboradores y contribuir en su desarrollo para lograr objetivos en común.

Síntesis: Intraemprendedor. Habilidad para planificar, coordinar, motivar, dirigir y controlar. Strategy & know-how developer. Facilitador de equipos.

Especialidades: Business Process Improvement (BPI) - Profitability Management - Revenue Growth Management (RGM) - Sales & Pricing Performance (S&PP) - Customer Profitability - Business Intelligence - Control & Reporting - Advanced Financial Analysis - Financial Planning.

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