Soy una profesional con amplia experiencia en la gestión de la RSC en la empresa mediante el diseño e implementación de planes estratégicos, gestión de procesos y proyectos; promuevo el cambio cultural en la organización a través de actividades de sensibilización y formación para internalizar la RSC de forma efectiva. Para todo ello he liderado equipos de trabajo multidisciplinares con otros departamentos de la organización, clientes, proveedores, accionistas y demás grupos de interés, siempre desde el diálogo y la escucha activa, la creatividad y la flexibilidad, para alcanzar puntos de consenso en las expectativas de todos. Considero que tengo unas buenas competencias 2.0 que unidas a la visión de negocio, me ayudan en el análisis de las tendencias del sector y a dar una visión estratégica a la empresa, analizando a competidores o la propia posición de la organización, sus puntos fuertes y oportunidades. Por otro lado creo (y todos estaremos de acuerdo ;) que la evaluación de todas las acciones llevadas a cabo mediante KPI´s sostenibles son fundamentales para saber si estamos yendo al puerto que queremos o tenermos que corregir el rumbo. Las memorias de sostenibilidad son una buena herramienta, pero cada organización debe decidir sus propios objetivos y adaptar algunos de esos indicadores. Ese también es parte de mi trabajo. Sin un objetivo medible dificilmente sabremos si estamos consiguiendo los resultados deseados. Palabra de socióloga ;)