Analista de Processos - e corredor amador nas horas vagas - possui vivência nas áreas de relacionamento com clientes e gestão de processos e riscos, servindo organizações como Unimed Rio e Sistema Fecomércio RJ.

Pós-graduado em Gerenciamento Estratégico por Processos pelo Ibmec RJ, certificado HCMP® (Human Change Management Professional) pelo HUCMI e graduado em Administração pela Estácio de Sá, detém ainda conhecimento na produção de relatórios, elaboração e controle de indicadores.

Desenvolve atualmente projetos de mapeamento, modelagem, padronização, monitoramento e melhoria de processos; avalia riscos operacionais, além de documentar regras de negócios, utilizando os preceitos verificados no BPM CBOK e COSO. Domina técnica de simulação e automatização de processos por meio de softwares de modelagem e automatização de processos.

Colaborou com diversos projetos de padronização e melhoria, como: redução de litígios - focado em assuntos financeiros -, padronização e normatização da gestão de bens estocáveis, melhoria e normatização de processos de recebimento e devolução de valores, padronização de processos hoteleiros, padronização de processos dos recursos humanos.

Faz parte do grupo de voluntários da ABPMP-RJ e também colabora como avaliador de artigos, relacionados ao tema administração (Processos, inovação, etc.), da Revista FOCO - periódico dos programas de Graduação e Pós-Graduação em Administração e Recursos Humanos da Faculdade Novo Milênio.

Talvez o mais importante: é um grande curioso, entusiasta e usuário de técnicas de cocriação como design thinking, gamification e jornada do cliente, que acredita na necessidade da evolução da tecnologia gestão por meio do BPM.