José Alejandro García

Logros:

• Integración de una red de académicos y profesionistas a nivel nacional para el levantamiento de encuestas en proyectos de investigación, que permitió diseñar, coordinar y evaluar cuatro encuestas para el gobierno federal, además de otras encuestas de cobertura estatal como Baja California, Hidalgo, Guanajuato y el Estado de México.
• Coordinación operativa y evaluación de dos encuestas de cobertura nacional que determinó la Línea de Base para la Operación del Programa Hábitat; una Encuesta de Evaluación de Impactos del Programa Hábitat, una Encuesta de Evaluación de Operación del Programa Hábitat de la SEDESOL que estableció la reingeniería de los alcances y operación del programa .
• Diseño, coordinación y evaluación de la Encuesta Nacional de Evaluación de la Calidad de Vida, Competitividad y Violencia Social (SEDESOL), para el establecimiento de un ranking de las 40 ciudades y zonas metropolitanas con mayor población en el país.
• Coordinación e integración del grupo de trabajo para el levantamiento de la Encuesta de Evaluación sobre las Características de los Residentes Mexicanos en la ciudad de Chicago, IL, y el establecimiento de enlaces con organismos e instituciones locales como la Universidad de DePaul, el Consulado de México en Chicago y la Federación de Asociaciones de Residentes Mexicanos en dicha ciudad, para la integración de la información marco de la operación del programa 3x1 de la SEDESOL.
• Diseño metodológico y elaboración de tres Evaluaciones Anuales de Programa Social para el Congreso de la Unión, correspondientes al Programa Hábitat para los años de 2003, 2004 y 2005 (SEDESOL).
• Desarrollo de Estudios de Reingeniería del Registro Público de la Propiedad del Estado de Puebla, con el Instituto Estatal del Catastro, para la integración sistémica de los procesos de gestión y atención a la ciudadanía y su vinculación institucional y organizacional.
• Integración del Plan Estratégico de Modernización ·Institucional de la Dirección Estatal del Catastro de Quintana Roo, desarrollando además el diseño de la Estructura Institucional, la Reingeniería Organizacional y Manuales de Operación y Procesamiento para el fortalecimiento del proceso de descentralización del Catastro