javad ghara

سازمانها به طور فزاینده ای روشهای رسمی مدیریت پروژه را برای آغاز موفقیت آمیز ، برنامه ریزی ، اجرا ، نظارت ، کنترل و بستن پروژه ها در پیش می گیرند. در این دوره ، دانشجویان بسیاری از ابزارهای مدیریت پروژه را که معمولاً در صنعت استفاده می شود ، فرا خواهند گرفت.

دانشجویان این ابزارها را در یک طرح مستند برای پروژه ای که هم اکنون روی آن کار می کنند یا قبلاً آن را تکمیل کرده اند ، ادغام می کنند. این طرح به پروژه های دانشجویی با کیفیت مهندسی مکانیک ده حوزه دانش مدیریت پروژه شامل مدیریت ادغام پروژه ، دامنه ، زمان ، هزینه ، کیفیت ، منابع انسانی ، ارتباطات ، ریسک ، تدارکات و ذینفعان می پردازد. دانش آموزان همچنین در یک شبیه سازی ده هفته ای مدیریت سه پروژه همزمان ، نقش مدیر پروژه ، مدیر عملکردی / خط یا مهندس را بر عهده می گیرند. محدودیت ها ، چالش ها و مشوق های دنیای واقعی اعمال خواهد شد. مباحث ویژه اضافی در مدیریت پروژه بر اساس علاقه دانشجویان مورد بحث قرار می گیرد ، که ممکن است شامل رویکردهای ناب ، تکراری ، افزایشی و خاص صنعت و همچنین گواهینامه مدیریت پروژه باشد.

https://nevonprojects.com/mechanical-engineering-major-projects-list/