Global Cultures

I am a consultant, personal trainer, and public speaker currently living in Frankfurt am Main, Deutschland. My interests range from Coach to USA. I am also interested in China, Japan, and Training.

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Interkulturelles Training, Coaching, Organisationsentwicklung, Beratung:
200 Experten aus der wirtschaftlichen Praxis Wirtschaft zu 112 Ländern!

Die breite Produktpalette von Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management unterstützt Sie und Ihr Unternehmen bei allen interkulturellen Fragestellungen und in der Organisationsentwicklung. Sie umfasst interkulturelle Trainings zu 112 Ländern, interkulturelles Coaching und internationale Beratung. Das interkulturelle Angebot von Global Cultures ist hierbei speziell auf international tätige Konzerne und auch kleine und mittlere Unternehmen zugeschnitten. Dabei steht bei all unseren Seminaren der geschäftliche Nutzen im Fokus. Durch unsere innovative Methodik wird die interkulturelle Kompetenz Ihrer Mitarbeiter gezielt ausgebaut und sie so in die Lage versetzt, effizient im internationalen Umfeld zu agieren.

Warum wir

Über 200 Experten aus der wirtschaftlichen Praxis

Unser Systemischer Ansatz – interkulturelle Unterstützung auf drei Ebenen: Kultur – Person - Organisation

International tätige Mitarbeiter stehen einer dreifachen Komplexität gegenüber. Zwar gehört es zur Basis internationaler Tätigkeit, sich Wissen über eine Kultur anzueignen. Ihre Herausforderungen beschränken sich aber nicht auf diese Ebene. Vielmehr spielen auch die persönliche und auch die organisatorische ebene eine zentrale Rolle. Diese drei Ebenen verknüpfen wir in unseren Seminaren und Workshops aktiv miteinander. So erreichen sie eine überdurchschnittliche Steigerung Ihrer Erfolgsraten – bei zumeist gleichen Investitionen.

Kulturelle Ebene:Die Teilnehmer machen sich mit kulturellen Unterschieden vertraut, sie verstehen und verinnerlichen sie.

Individuelle Ebene: Genauso wichtig wie es ist zu verstehen, wie eine fremde Kultur funktioniert, ist es, die eigene Kultur und die eigenen Verhaltensweisen zu erkennen und zu reflektieren. So können die zugrundeliegenden Werte erarbeitet und im Vergleich mit der Fremdkultur analysiert werde.

Organisatorische Ebene:Auch Unternehmen und Organisation haben eine eigene Geschäftskultur und ihre eigenen Spielregeln. Auch dieser Faktor muss bei der Erarbeitung von Strategien berücksichtigt werden