seit 2012: Management Consultant und Trainer

fachliche Schwerpunkte: Prozessorientierte Organisationsentwicklung, Strategisches Prozessmanagement, Operatives Prozessmanagement, Prozessmodellierung, Projektmanagement, Digitalisierung und Automatisierung von administrativen Prozessen

2008 - 2012: Referent Prozess-Organisation

2008 - 2012: Dozent für die Themen 'Organisation' und 'strategische Unternehmensplanung'

2004 - 2007: Assistent des Geschäftsführenden Gesellschafters