igor orlov

Управление стрессом в менеджменте: от выживания к системной устойчивости

В каждой третьей российской компании уровень выгорания персонала переваливает за критическую отметку, а руководители стабильно входят в группу профессионального риска. Даже если перестать смотреть тревожные новости перед сном, основная причина стресса — специфическая нагрузка: двойное давление сверху (владельцы денег) и снизу (своя команда). В топ-менеджменте не работают общие советы из журналов — здесь нужна архитектура устойчивости, проектируемая так же продуманно, как финансовая модель. Управление стрессом в менеджменте строится на балансе трёх элементов: стратегия (управление смыслами и приоритетами), архитектура (здоровые процессы в команде) и поддержка (личная перезагрузка).

https://enterconsulting.ru/media/upravlenie-stressom-v-menedzhmente