Javier Pardo

Dependiendo de la Madurez de la categoría que venda la empresa, será más recomendable o menos buscar un tipo de innovación u otro. Mientras el Manual de Oslo establece 4 tipos de Innovación, Geoffrey Moore establece 14 y un patrón. Es recomendable emplear este enfoque de Geoffrey Moore, encajándolo en la Planificación Estratégica que debería llevar a cabo toda empresa, más aun si se trata de una PYME. La respuesta al cómo es el eje de mi libro cuya referencia puedes encontrar más abajo en esta web.

Las tareas de formación del capital humano, teniendo en cuenta que en la sociedad del conocimiento de hoy éste es el capital principal de toda empresa, así como la planificación estratégica y de la innovación (I+D+i) son, hoy en día, claves en toda empresa, en todo proyecto de negocio, esté en la fase de desarrollo que esté.