Maîssa HANANA

J’accompagne les dirigeants dans la structuration de leur stratégie commerciale et de leur organisation de vente afin de sécuriser la croissance et améliorer la performance des équipes.

Mon approche allie vision stratégique et exécution opérationnelle : clarification du Go-To-Market, structuration des processus de vente, pilotage des KPIs et mise en place de rituels de management efficaces.