Martin van Noort
Zwolle
Martin van Noort
Zwolle
Bijna 20 jaar geleden studeerde ik af als watertechnoloog op het gebied van afvalwater aan het Van Hall Instituut in Groningen. Vervolgens volgde ik de studie Geochemie aan de Universiteit Utrecht met als één van de hoogtepunten mijn afstudeeronderzoek op de Indische Oceaan. Grote watermassa vind ik leuk!
Zelfs via mijn voormalige werkgever en ICT-dienstverlener PinkRoccade werd ik op ‘water’ gezet; ik werd accountmanager voor een groot aantal Nederlandse drinkwaterbedrijven. Vlak daarna werd ik bestuurslid van het rijksmonument Openluchtbad in Zwolle met daarin bijna zeven miljoen liter water en 17.000 uren vrijwilligerswerk om aan te sturen!
Ik zie veel gemeenten worstelen met zwembaden; veelal wordt een bad ‘op afstand gezet’. In de praktijk betekent dit dat een landelijke exploitant het zwembad mag gaan exploiteren en gezien de historie (te vinden op internet) met beperkt succes. De exploitatie van zwembaden is een kostbare zaak; met name openluchtzwembaden zijn duur door de seizoensafhankelijkheid. In Zwolle hebben wij met het monumentale Openluchtbad bewezen dat het ook goedkoper kan. Alleen onze badmeesters worden betaald, verder zijn wij allen vrijwilligers.
Dit exploitatiemodel is riskant; een zwembad runnen met alleen vrijwilligers kent vele zwakke plekken. Techniek, wetgeving rondom hygiëne maar ook rondom veiligheid moeten uitmuntend ingebed te zijn in de organisatie. Ook de grote afhankelijkheid van goed bedoelende vrijwilligers is soms ingewikkeld. Toch is dit exploitatiemodel bruikbaar voor meer zwembaden hoewel ik pleit voor een kernteam van betaalde krachten (dagelijks en operationeel management plus badmeesters) aangevuld met vrijwilligers.
Mijn sterke punten zijn: vooruit kijken, organiseren, nastreven, doelen realiseren, samen met anderen maar ook alleen.
In de pers:
Interesse? Neem contact met me op.
Ook geloof is sterk in netwerken: via mijn pagina op linkedIn kunnen wij samen de professionals vinde