Miroslav Aleksić

Smatram da rezultati rada dovoljno govore o meni i želim da nastavim sa radom za opštinu Trstenik. Moji prioriteti će biti rekonstrukcija svih lokalnih saobraćajnica, asfaltiranje seoskih puteva, završetak izgradnje fabrike vode, gasifikacija opštine, rešavanje problema sa gradskom toplanom, komunalno i saobraćajno-tehničko uređenje cele opštine, uređenje obale Zapadne Morave uz izgradnju amfiteatra sa pozornicom na vodi, te izgradnja fudbalskog stadiona i dve sportske hale u okviru Osnovnih škola u Velikoj Drenovi i Počekovini. Dobijanje NALED-ovog sertifikata za opštinu sa povoljnim poslovnim okruženjem i obezbeđivanje sredstava u budžetu opštine za podsticanje i razvoj preduzetništva u Trsteniku biće moji prvi zadaci kao novoizabranog predsednika opštine.

Rođen sam u selu Počekovina nadomak Trstenika.

Kao srednjoškolac, a kasnije i kao student, zajedno sa porodicom, bavio sam se poljoprivrednom proizvodnjom. Zbog zahteva tog posla i problema sa plasmanom proizvedenog povrća, 2000. godine osnovao sam privatno preduzeće za otkup i izvoz voća i povrća, koje je 2003. godine bilo najveći izvoznik sveže šljive iz Srbije, a uspešno posluje i danas. Sedam godina kasnije osnovao sam još jedno preduzeće koje danas upošljava 20 radnika u Trsteniku. U politički rad sam se uključio 2004. godine, a godinu dana kasnije osnovao sam javno komnulano preduzeće Počekovina sa delatnošću vodosnabdevanja i održavanja komunalne higijene u selima opštine Trstenik. Posle republičkih izbora 2008. nalazim se na poziciji direktora Direkcije za planiranje i izgradnju koja je za protekle tri godine ostvarila najveće rezultate od svog osnivanja.

Sa ponosom bih istakao da sam kao predsednik Skupštine preduzeća „Nova Sloga“ aktivno učestvovao u njegovoj privatizaciji, koja je najbolja u okrugu i predstavlja najveću investiciju u opštini Trstenik. Osnovao sam javno komunalno preduzeće u Trsteniku koje je svoju delatnost obavljalo na seoskim područijima u opštini. Uvedeno je sakupljanje smeća po svim selima i olakšano funkcionisanje seoskih vodovoda koje je preduzeće održavalo. Sredstvima iz NIP-a u iznosu od 15 miliona dinara kompletno je rekonstruisan vodovod za 5.000 stanovnika, kupljen kamion za odvoz smeća i izvršeno kompletno opremanje pre