Diego Andres Mora Vargas

Hola! Mi nombre es Diego Mora , tengo 29 años , soy Ingeniero Electromecanico egresado de la universidad Autonoma de colombia en el año 2019

INGENIERO ELECTROMECÁNICO

Egresado de la Universidad Autónoma de Colombia con experiencia en dirección de proyectos de aire acondicionado y sistemas electrónicos de seguridad (desde su comercialización hasta el montaje), elaboración de planos, servicio técnico post venta de electrodomésticos.

Dentro de mis fortalezas están: Aprendizaje constante, buena actitud, orientación al logro, mejoramiento continuo, trabajo en equipo, manejo de personal, sentido de pertenencia, responsable y control de presupuestos.

ESTUDIOS REALIZADOS:

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COLOMBIA.

Título:Ingeniero Electromecánico

Nivel del estudio:Profesional

Año de finalización:2019.

Bogotá, D.C.

UNIMINUTO

Título:Tecnólogo en Costos y Auditoría.

Nivel del estudio:Tecnología.

Año de finalización:2012

Bogotá, D.C.

ESTUDIOS ADICIONALES.

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

Título:Soldador en proceso GMAW.

Año de finalización:2018

Bogotá, D.C.

OTROS:

• Licencia de conducción: A2, B1 y C1
• Tarjeta profesional

Pasatiempos:Ciclismo de montaña; trabajos de metalmecánica caseros, Scout, leer libros, innovar dentro de mi hogar.

EXPERIENCIA LABORAL:

CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR CAFAM

CARGO: INTERVENTOR DE MANTENIMIENTO Y PROYECTOS

Sector:Mantenimiento, adecuaciones y proyectos en el sector Medicamentos, Salud, Hotelería, turismo, recreación, educación y vivienda a nivel nacional

Duración:Enero del 2023 – Actualidad

Responsabilidades:Por mis conocimientos técnicos, administrativos y profesionales desempeñe el cargo de interventor de mantenimiento y proyectos con las siguientes responsabilidades:

• Dirección de mantenimientos generales a nivel nacional
• Dirección de proyectos a nivel nacional
• Control de mantenimiento a través de SAP
• Manejo de proveedores a nivel nacional
• Manejo de presupuesto a nivel nacional
• Control cronograma mantenimientos
• Presentación reportes e indicadores de desempeño
• Presentaciones propuestas de remodelación, adecuación y mejoras
• Supervisión de contratos y liquidación de estos
• Control de personal interno y externo
• Viajes a nivel nacional para el control de actividades
• Revisión de actividades punto por punto para su futura liquidación
• Desarrollo y ejecución de cronogramas de mantenimiento

Logros:

• Apertura 32 puntos dispensación en simultaneo para Magdalena dentro del proyecto nacional NEPS
• Reducción de tiempo en atención a emergencias.