Nina Oussadii

GUY-NOËL ORTHION Novembre 2014
ANCIEN CADRE DIRIGEANT

Toute ma carrière s’est déroulée dans l’un des deux premiers groupes bancaires Français et Européen.
Diplômé de l’Institut de Haute Finance, j’ai également concouru pour devenir Cadre Dirigeant, après avoir fait la plupart des métiers de la banque, c’est précisément l’intérêt de ce métier.
- Finance, Back office, Communication, Marketing, Commercial, Engagements crédits, Directeur de réseau spécialisé Entreprises …..
Les douze dernières années de ma carrière, j’ai été appelé par la Direction Générale, pour une mission de Directeur Régional, dont les 7 dernières années, Directeur Régional Paris.
Un directeur Régional est chargé d’encadrer 600 collaborateurs, dont 50 au siège et 550 dans un réseau de 100 agences.
Cette Fonction nous amène à participer à tous les Conseil d’administration et aux Conseils de Direction de la Banque.
Toutes les compétences acquises tout au long de la carrière sont indispensables pour tenir ce poste.
Mais une des compétences est essentielle, c’est sa capacité à Manager et à Diriger des Hommes et des Femmes dans de très grandes équipes.
Pour être Manager et Quel que soit le métier, il faut être exigeant avec soi-même, avec ses collaborateurs et rigoureux, tout en restant humain, mais sans concession, ni faiblesse.
La franchise, l’honnêteté, la déontologie sont des qualités essentielles.
Il faut avoir une vision, des idées, la volonté de les réaliser, sans jamais s’écarter des décisions stratégiques de l’Entreprise.
Être un bon organisateur, pour optimiser sans cesse l’activité.
Savoir déléguer et bien communiquer et savoir s’entourer des meilleurs.
Avoir la fibre commerciale, en ayant toujours à l’esprit l’aspect financier et la rentabilité de l’activité.
Il faut s’attacher à faire progresser les collaborateurs dans leur métier et à promouvoir les meilleurs.
Enfin :

Ne jamais baisser les bras face aux difficultés.
Ne jamais éluder les problèmes, les traiter rapidement.
Prendre du recul et relativiser, sans pour autant être détaché.
Faire preuve d’imagination en permanence, pour faire progresser l’Entreprise.
Être soi-même, ne pas jouer un rôle, mais être conscient que l’on peut s’améliorer et le faire.