Ich arbeite als Berater im Bereich der Prozessverbesserung und Agilität, überwiegend - aber nicht ausschließlich - im Automotive Bereich. Dabei geht es um die Integration von Agilität in einem durch Normen sehr stark regulierten Bereich. Automotive SPICE und die Funktionale Sicherheit sind mit ihren Normen ISO 15504 und ISO 26262 in der Branche allgegenwärtig.

Die Grundgedanken von Agilität sind weit mehr, als die oftmals falsch verstandene Anwendung von agilen Methoden wie Scrum & Co. Es ist das Team, das einen wirklichen Mehrwert für das Unternehmen darstellen kann, wird es von agilen Leadern - statt den heute typischen Managern - motivierend geführt.

Die Zukunft ist komplex und wird immer komplexer. Wir werden die Zukunft nicht durch Beschränkungen der Realität beherrschen können, sondern nur durch eine schnelle Anpassungsfähigkeit, Entscheidungen dort treffen wo sie hingehören, ständiges Fragen nach besseren Ideen und Lösungen sowie einer sehr guten Reaktionsfähigkeit.

Neue Organisationen und Organisationsformen müssen sich damit intensiv - unabhängig vom Automotive Bereich - beschäftigen. Vertrauen, Transparenz und Respekt sind dabei wichtiger und entscheidender als jemals zuvor.

Die Integration von Agilität im Unternehmen und neuen Organisationsformen liegt mir dabei besonders am Herzen und stellt meine Leidenschaft dar. Ich bin davon überzeugt, dass man immer und überall noch Innovation und Verbesserung umsetzen kann.