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Pedro Barbosa

Director, Teacher, and Writer in Porto, Portugal

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Natural do Porto e com 45 anos, licenciou-se em Engenharia Industrial na Universidade do Minho, com graduações e estudos posteriores em Inovação (UM), Gestão de Centros Comerciais (UCL), Neuromarketing (MIT), MBA (PBS), Mobile Marketing (Harvard, 2016) e Innovation by Design (Insead Singapura, 2017).

Desenvolveu carreira na Sonae Indústria, Sonae Sierra, Grupo BNP Paribas, e El Corte Inglês, onde acumulou os cargos de Director Geral para o Norte de Portugal com a posição de Chief Digital Officer PT, incluindo a Direcção de Inovação.

Foi docente do IPAM nas áreas de Marketing, Consumo e Digital e é actualmente docente e coordenador da Porto Business School, em áreas como Marketing, Gestão, Network Thinking, Tendências e ECommerce/Digital.

Colunista e Editor, escreve actualmente no Público depois de participar em projectos com o Jornal de Negócios, Metro, Meia Hora, e Marketeer, entre outros.

Speculations & Trends (09), foi o seu primeiro livro, sendo um projecto inédito de crowdsourcing, a nível global, publicado também em Espanha e no México.

Publicou Harvard Trends em 2011 e voltou comum novo Harvard Trends de tendências em gestão no ano seguinte.

Foi igualmente autor de "Weekend in Beijing" e do "The End of Facebook as we know it" e é CEO e fundador do "I Love Porto", o maior projecto de uma cidade em Portugal, com quase meio milhão de seguidores activos.

Escreveu em 2013 o primeiro romance - "Prometes?" - e voltou aos livros em 2014 com "A Arte da Guerra no Marketing".

Considera-se curioso compulsivo, um excelente argumento para viagens permanentes. Sobre si mesmo, diz que o maior activo é querer aprender e ter capacidade de adaptação à mudança.

É um apaixonado pelo "Critical Thinking" e pelos desafios da omnicanalidade: entre o comércio tradicional integrado e o digital, sempre ligado às tendências e ao crescimento.

Obsessionado por orquestrar crescimento sustentado, foca-se nos resultados de longo prazo através de inovação disruptiva na experiência do utilizador.

Iniciou o projecto "Play Growth" em 2017, através do qual ajuda empresas a crescer, seja no plano estratégico e táctico, seja em áreas da gestão relevantes, como pessoas e digital.

Curioso por natureza, costuma ter mais perguntas para fazer do que respostas para dar.

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